EcoVadis et BCG : Collaborer pour Réduire les Émissions de Scope 3

Le rapport Carbon Action 2025, élaboré par EcoVadis en collaboration avec le Boston Consulting Group (BCG), met en évidence l’importance des émissions de Scope 3, qui représentent en moyenne 70 % des émissions totales d’une entreprise. Ces émissions, générées tout au long de la chaîne de valeur, sont souvent négligées par les entreprises, malgré leur impact significatif. Le rapport souligne que les émissions de la chaîne d’approvisionnement sont 21 fois plus élevées que celles des scopes 1 et 2 combinés. Ignorer ce facteur pourrait coûter aux entreprises des milliards de dollars d’ici 2030.

Pour relever ce défi, le rapport recommande aux entreprises d’établir des priorités claires, telles que la mise en place d’une base de référence pour les émissions des fournisseurs et l’engagement actif avec ceux-ci. En intégrant des considérations climatiques dans leurs stratégies d’affaires, les entreprises peuvent non seulement réduire leurs émissions, mais aussi améliorer leur résilience face aux risques financiers potentiels.

Dans un contexte climatique de plus en plus préoccupant, les entreprises sont appelées à agir pour réduire leur impact environnemental. Les émissions de Scope 3 représentent une part significative de l’empreinte carbone des entreprises, souvent négligée par rapport aux émissions de Scope 1 et Scope 2. EcoVadis et le Boston Consulting Group (BCG) ont reconnu la nécessité de collaborer pour aborder cette problématique. Leur collaboration a abouti à la création du Carbon Action Report 2025, qui met en lumière les avantages de la décarbonisation des chaînes d’approvisionnement et propose des solutions concrètes pour aider les entreprises à mesurer et à réduire leur impact.

EcoVadis et BCG : Une Collaboration Stratégique

EcoVadis et BCG s’engagent ensemble dans la lutte contre le changement climatique en développant des outils et des ressources pour aider les entreprises à réduire leurs émissions de Scope 3. Cette collaboration vise à fournir des solutions pratiques et basées sur des données afin de transformer la manière dont les entreprises gèrent leur empreinte carbone. Le Carbon Action Report 2025 est le fruit de cette collaboration et représente une avancée importante dans la manière dont les entreprises peuvent comprendre et aborder leurs émissions de Scope 3.

Le Contexte des Émissions de Scope 3

Les émissions de Scope 3 incluent toutes les émissions indirectes qui se produisent tout au long de la chaîne de valeur d’une entreprise, allant des fournisseurs aux clients. Selon le World Economic Forum, environ 70 % des émissions d’une entreprise proviennent de ces émissions de Scope 3. Cela signifie que, malgré les efforts déployés pour réduire les émissions directes (Scope 1 et 2), une grande partie de l’empreinte carbone reste inexploitée, créant ainsi un risque financier potentiel pour les entreprises.

Pourquoi Ignorer le Scope 3 Est Risqué

Ignorer les émissions de Scope 3 pourrait coûter aux entreprises des milliards de dollars d’ici 2030. En effet, les données révèlent que ces émissions sont, en moyenne, 21 fois supérieures aux émissions de Scope 1 et 2 combinées. Avec la mise en place croissante de réglementations en matière de reporting climatique, il devient urgent pour les entreprises d’intégrer ces émissions dans leur stratégie de durabilité. L’inaction pourrait entraîner une responsabilité annuelle atteignant 500 milliards de dollars.

Les Avantages d’une Réduction des Émissions de Scope 3

La décarbonisation des chaînes d’approvisionnement offre non seulement des bénéfices environnementaux, mais aussi d’importantes opportunités économiques. Les entreprises qui s’engagent dans cette voie peuvent améliorer leur réputation, attirer de nouveaux clients soucieux d’environnement, et réaliser des économies coûteuses. Le rapport d’EcoVadis et BCG souligne que la décarbonisation des chaînes d’approvisionnement peut générer un retour sur investissement allant jusqu’à six fois les investissements initiaux.

L’Approche d’EcoVadis

EcoVadis propose des solutions complètes pour aider les entreprises à évaluer et à réduire leurs émissions de Scope 3. Les outils fournis comprennent des cartes de risques personnalisées, des tableaux de bord d’évaluation des performances, ainsi que des kits d’outils de décarbonisation. Ces ressources permettent aux entreprises de comprendre où se situent leurs principales émissions, de définir des objectifs basés sur la science, et d’engager efficacement leurs fournisseurs dans le processus de réduction des émissions.

Mise en Œuvre des Initiatives

Pour que cette transformation ait succès, il est essentiel pour les entreprises d’établir des priorités claires en matière de gestion des émissions de Scope 3. Parmi les recommandations du rapport figurent l’établissement d’une base de référence des émissions des fournisseurs, la priorisation des fournisseurs en fonction de leur empreinte carbone, et la mise en place d’un agenda climatique. Cela nécessite une volonté d’intégrer la durabilité dans la stratégie commerciale globale des entreprises.

Impacts de la Réglementation sur les Émissions de Scope 3

Avec la mise en œuvre de législations sur la divulgation climatique, plus de 55 % du produit intérieur brut global est désormais assujetti à des obligations de transparence. Les entreprises de plus de 500 salariés en Europe, par exemple, doivent intégrer les émissions de Scope 3 dans leurs rapports. Cela constitue une opportunité de sensibiliser les entreprises sur l’importance de limiter ces émissions et de s’engager dans des pratiques plus durables.

Le Rôle des Investisseurs

Les investisseurs jouent également un rôle essentiel dans la promotion de la responsabilité climatique des entreprises. Le rapport indique que 20 % des actifs mondiaux, représentant environ 222 trillions de dollars, soutiennent l’International Sustainability Standards Board (ISSB) ou l’IFRS. Les entreprises qui échouent à signaler leurs performances en matière de durabilité risquent de perdre l’intérêt des investisseurs. La transparence et une gestion efficace des émissions deviennent dès lors cruciales pour maintenir la confiance des investisseurs et assurer la viabilité à long terme des entreprises.

La collaboration entre EcoVadis et le Boston Consulting Group représente une avancée décisive dans la lutte contre les émissions de Scope 3. Il est essentiel pour les entreprises de prendre des mesures concrètes pour comprendre et réduire ces émissions. L’inaction pourrait avoir des répercussions financières inquiétantes, tandis que l’engagement dans des initiatives de décarbonisation peut non seulement favoriser la durabilité, mais aussi créer des opportunités de croissance économique significatives.

Témoignages sur EcoVadis et BCG : Collaborer pour Réduire les Émissions de Scope 3

Les enjeux climatiques actuels obligent les entreprises à repenser leurs pratiques au sein de leur chaîne de valeur. EcoVadis et le Boston Consulting Group (BCG) s’engagent ensemble pour aider les organisations à réduire leurs émissions de Scope 3, souvent considérées comme les plus difficiles à maitriser. Leurs initiatives ouvrent la voie vers un avenir plus durable.

Pierre-François Thaler, Co-Fondateur et Co-PDG d’EcoVadis, souligne : « Les émissions de Scope 3 représentent un risque financier crucial. En collaborant avec BCG, nous améliorons l’efficacité de nos actions et fournissons des outils concrets aux entreprises pour aborder ce défi. » Cette collaboration se matérialise par la publication du Carbon Action Report 2025, qui expose les risques et les opportunités liés à ces émissions.

Un responsable d’une grande entreprise de biens de consommation explique comment le rapport les a aidés à prendre conscience de l’ampleur à laquelle les émissions de leur chaîne d’approvisionnement pouvaient les impacter financièrement. « Avant, nous nous concentrions sur les résultats de nos opérations internes. Maintenant, nous investissons dans l’évaluation de nos fournisseurs et dans des initiatives communes pour limiter notre empreinte carbone », témoigne-t-il.

Les solutions proposées par EcoVadis, telles que des cartes de risques personnalisées et des outils de décarbonisation, se révèlent précieuses pour les entreprises. Une responsable de la durabilité dans une entreprise technologique ajoute : « En intégrant les recommandations d’EcoVadis dans notre stratégie, nous avons réussi à identifier les zones critiques et à activer des leviers d’action, conduisant à un retour sur investissement significatif. »

Un autre témoignage provient d’un cadre de direction d’une entreprise agroalimentaire, qui observe les conséquences directes de la marginalisation des émissions de Scope 3. « Ignorer ces émissions pourrait générer des pertes colossales d’ici 2030. Grâce à cette collaboration, nous prenons des mesures proactives pour intégrer la durabilité dans notre modèle économique », déclare-t-il.

Pour les entreprises cherchant à s’adapter aux normes émergentes de divulgation climatique, la coopération entre EcoVadis et BCG représente un atout stratégique. L’importance d’incorporer ces considérations environnementales dans les processus financiers devient primordial, et de plus en plus de leaders d’industrie commencent à mesurer cet impact au sein de leur bilan.